El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Huesca va a impulsar un proceso de reforma de la la administración municipal, incluida la plantilla, que espera acometer en el plazo de tres años.
Según ha explicado en rueda de prensa el concejal de Personal y Organización, José Miguel Veintemilla, los objetivos son racionalizar la estructura para mejorar su eficiencia y responder a las demandas de los trabajadores.
Antes del encuentro con los medios, se ha reunido la Mesa de Negociación y la Comisión Informativa de Personal y Organización, donde se ha presentado el plan. Este documento incluirá la reorganización de la administración, incluido un proceso de valoración de puestos de trabajo, y la integración de una administración electrónica, "real y efectiva", que permita a todas las áreas afectadas tener acceso a un expediente.
El concejal ha recordado que el actual organigrama data del año 2009 y se encuentra obsoleto. "Después de quince años algo habrá que cambiar para mejorar la situacion", ha declarado.
COMPLEMENTO DE ANTIGÜEDAD
Uno de los aspectos que resulta necesario solucionar es el del complemento de antigüedad que cobraban algunos trabajadores. El objetivo es que no quede como Complemento Personal Transitorio, ya que el 50 % de su importe sería absorbible. A este respecto, hay que recordar que algunos trabajadores lo han perdido por completo y ni siquiera van a poder mantener este CPT. El plan presentado por el gobierno local plantea soluciones a estos problemas, precisamente a través de la valoración de puestos de trabajo.
Otras medidas propuestas y que responden a las demandas de la plantilla son: crear jefaturas de negociado o de sección, diseñar una nueva estructura orgánica que permita las promociones internas para fomentar la carrera profesional de todos los trabajadores que quieran hacer uso de ella, y analizar aquellos puestos que serían susceptibles de contar con un complemento para ampliación de jornada.
Por último, el equipo de gobierno considera imprescindible acometer una integración real y efectiva de la administración electrónica en el Ayuntamiento. Para ello es necesario analizar todos los procesos que se llevan a cabo, desde la entrada en el registro hasta la finalización de los expedientes, de manera que se disponga de una foto clara de cuáles son las necesidades y la estructura que se necesita.
VALORACIÓN DE PUESTOS
Para conseguir todos estos objetivos, que no son fáciles pero que constituyen un reto para este equipo de gobierno, se considera que la forma más efectiva para lograrlos es llevar a cabo un proceso de valoración de todos los puestos de trabajo del Ayuntamiento.
“Apostamos por una necesaria modernización de la administración municipal”, ha subrayado el concejal de Personal, José Miguel Veintemilla. “Para lograrlo, es preciso definir nuevos puestos y tareas y la herramienta para hacerlo es abrir el proceso de valoración de una manera ambiciosa”, ha agregado; para concluir: “No se limitará solamente a valorar los puestos existentes, sino que diseñará un nuevo organigrama”.
El proceso se desarrollará de una manera ágil e imparcial. Con este criterio, la idea es externalizarlo y licitar un contrato con una empresa especializada en este tipo de tareas. Desde el área de Personal se va a comenzar a trabajar en el pliego para llevarlo a contratación a la mayor brevedad posible. Para ello, cuenta con una partida de 100.000 euros.
Paralelamente a este proceso de valoración y reestructuración, el equipo de gobierno plantea abrir la negociación del pacto-convenio, con el fin de actualizarlo y adecuarlo a la normativa actual. En este nuevo pacto convenio se propondrá incluir la opción del teletrabajo con un reglamento que lo regule.