La Sociedad Deportiva Huesca ha cerrado la temporada 23/24 con unas pérdidas de 5.13 millones de euros, a las que se suman las de la Fundación Alcoraz que han sido de 879.449 euros. El club aplicará un ERE de efecto limitado, que es "el punto final a la deriva económica del club. A partir de este punto, todos los estamentos del club podrán concentrarse en hacer crecer de nuevo a la SD Huesca en términos deportivos, económicos y sociales".
En una clara demostración del compromiso de los nuevos responsables del club, un extenso comunicado constata igualmente que ha comenzado una nueva etapa no sólo de transparencia, sino de rigor.
Las pérdidas acumuladas desde el último descenso a Segunda División ascienden a más de 15,4 millones de euros. De hecho, su patrimonio neto, hoy en día, es negativo en 1.3 millones de euros. Durante el mismo periodo las pérdidas de la Fundación Alcoraz ascienden a 1.6 millones de euros.
Especifica el Consejo de Administración del club que la "proyección de pérdidas para esta temporada ascendía a otros 4.5 millones de euros. En números gruesos, el club había previsto gastar 3 euros por cada 2 que ingresa".
La "operación de rescate del club, mediante la ampliación de capital de 6.1 millones, no resuelve el problema por sí misma", sino que sirve para ganar el tiempo necesario para enderezar las cuentas del club. Un tiempo que hay que provechar sin demora para aplicar el plan de viabilidad que requiere el club.
EL PLAN
"Ahora hay un plan para alcanzar el déficit cero", añade el consejo, que asegura que "solamente el déficit cero permitirá garantizar la continuidad de la SD Huesca. Solamente el déficit cero permitirá construir un proyecto deportivo con aspiraciones renovadas".
Hay una evidente alusión tácita a los anteriores dirigentes. "Tener un plan es lo contrario de una patada hacia delante. Se trata de resolver de una vez por todas el problema que viene arrastrando la SD Huesca. Y eso exige valentía por parte de todos para tomar medidas difíciles pero necesarias".
El objetivo es enjugar 2/3 del déficit mediante nuevos ingresos y 1/3 mediante reducción de gastos.
El plan, añade el comunicado, debe combinar aumento de ingresos y reducción de gastos. Concretamente, el objetivo es enjugar 2/3 del déficit mediante nuevos ingresos y 1/3 mediante reducción de gastos.
Dentro del plan de reducción de gastos resulta inevitable la aplicación de un despido colectivo (ERE) dentro de la estructura del Club y de la Fundación, aunque de alcance limitado.
Respecto de la reducción de plantilla, la dirección del club establece una serie de prioridades:
a) Este plan es una apuesta clara por lo deportivo. "Nos proponemos concentrar los esfuerzos en la reducción del gasto no deportivo, adaptando el tamaño de la estructura interna del club a las dimensiones reales de los ingresos actuales de la SD Huesca". Esta decisión implica optimizar el funcionamiento de la estructura administrativa del club. Hacer más con menos.
b) Primer Equipo Masculino: No se van a ver afectados en absoluto por las medidas de reducción de gasto. La prioridad del club es proteger, preservar y apostar por el primer equipo como motor deportivo y económico del club. El primer equipo no sólo ya es viable y sostenible, sino que genera los ingresos que sostienen al resto de la estructura del club. Buena parte del objetivo de la dirección es estabilizar económicamente el club para poder dedicar mayores recursos a su primer equipo y así blindar el futuro de toda la SD Huesca.
Este plan es una apuesta clara por lo deportivo
c) Cantera: Es la razón de ser del club y por tanto la prioridad es que ningún niño/a deje de disfrutar la oportunidad de jugar en los equipos de la SD Huesca en los que participan actualmente. La continuidad de todos/as sus jugadores/as está asegurada. De hecho, la dirección está trabajando en un plan que redoble la apuesta por las infraestructuras que necesita su fútbol base para seguir creciendo. La cantera será la base sobre la que se construirá el futuro de la SD Huesca.
d) Fútbol Femenino: La dirección quiere redoblar su apuesta por el fútbol femenino, priorizando la actividad de su cantera y haciendo sostenible económicamente al primer equipo femenino en el largo plazo. Esa sostenibilidad pasa por incrementar ingresos y contener el gasto.
e) Ámbito Social: El club preserva íntegramente sus programas en el ámbito social, "que son del todo irrenunciables. El propósito del club es mejorar la sociedad a través de la práctica deportiva. Y para ello mantendremos la apuesta por estas iniciativas, como su equipo Genuine".
El club quiere destacar la profesionalidad de la inmensa mayoría de los trabajadores a los que va a afectar el ERE. Ellos no son responsables de la situación económica en la que se encuentra el club y su desempeño siempre ha sido ejemplar. "El ERE es el balance último de la gestión anterior. Desde el club vamos a prestarles el apoyo que necesiten en esta transición".
Afirma el club que la primera plantilla ha estado informada a través de los capitanes de cada paso que se ha ido dando y la nueva dirección se siente absolutamente respaldada por ellos.
RIGOR Y PROFESIONALIDAD
La nueva etapa de gestión se caracteriza, ante todo, por el rigor y la profesionalidad, añade el comunicado. "Los presupuestos y planes de cada año dejarán de ser papel mojado".
La dirección sigue enfocada en dotar a la SD Huesca de la tan necesaria estabilidad deportiva, económica e institucional, agrega. "La SD Huesca es mucho más que un club de fútbol. Es una familia que engloba a jugadores, aficionados y patrocinadores, unidos en su pasión y esfuerzo por un proyecto común. Hoy ese proyecto, el mejor embajador de nuestra ciudad y nuestra provincia, está más vivo que nunca y puede afrontar el futuro sin miedo a que desaparezca".